ونسلط في هذه المقالة الضوء على المشهد المتغير لجهود توسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي، ونستكشف ثلاثة إجراءات محتملة يمكنها المساعدة على بناء الأعمال الخضراء.
ولكن توسيع نطاق هذه التقنيات لم يرتقِ إلى مستوى التوقعات الخاصة بارتفاع درجات حرارة الكوكب. ونجحت الحكومات والشركات حتى الآن بتحقيق إنجازات مهمة في تطوير ونشر تقنيات الحياد المناخي، ولكن ينبغي تسريع وتيرة هذه الجهود لتحقيق أهداف الحياد المناخي، وتجنّب التأثيرات عالية الخطورة للتغير المناخي.
إذا قمت بطلب الخدمة من شركتنا فتأكد أن خبراء الإعلانات سيقومون بالمطلوب.
لا تمتلك العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الخبرة الداخلية لتنفيذ خطة تطوير أعمال متطورة.
في النهاية، لا تقتصر استراتيجيات تطوير العمل على تحديد قدر من المال ومنافذ إنفاقه فحسب، بل تشمل تحديد طريقة حركة أموالك وإدارتها بفعّالية لتحقيق أكبر مكسب بأقل جهد وتكلفة.
· تقديم منتجات / خدمات جديدة أو الدخول إلى أسواق جديدة: في حين أنه من المهم جدًا ان تتوسع من خلال تقديم خدمة او منتج جديد لكن راقب التوسيع عن كثب وكن مستعدًا للإنقاذ إذا لم ينجح كما توقعت.
هناك مجموعة من المهارات التي يجب أن تكون في الموظف لتُساعده على التطور في مكان العمل بالشكل المناسب، وهي كالآتي:
"لورا كورب"، شريك رئيسي في مكتب نيويورك، يرجى الضغط على الرابط هنا للتواصل عبر لينكد إن، وهنا للتواصل عبر البريد الإلكتروني.
إنها تجد فرصاً لنشاطك التجاري، والتي ستعمل على تنمية الشركة. قد تكون هذه الفرص خلال شراكات الطرف الثالث. ويشمل تحليل خطوط الأعمال/المنتجات الجديدة، وتطوير الشركات, واتجاهات السوق (او اسهم إتجاهات السوق).
أن يكون جدير بالثقة. قصة العلامة التجارية. دراسة الشريحة المستهدفة استكشف وخريطة رحلة العميل.
في القسم التالي، سوف نستكشف توزيع مصادر الإيرادات والنفقات الخاصة بالشركات خطوة بخطوة كما هو موضح في بيان الدخل الفعلي.
ربما يكلفك التكامل مع الأعمال أموالًا كثيرة، لكنه يؤدي لتحقيق مستويات مُرضية من الإتقان والنمو، ويوفر عليك تجارب فردية غير ناجحة وموارد مالية مهدرة.
لوسيا كواليتي خبير اقتصادي أول، مجموعة آفاق التنمية، البنك الدولي
وذلك يكون من خلال مشاركة الموظفين للخبرات والمعلومات والحديث عنها للآخرين من خلال القول أو إيجاد نظام يدعم ذلك، مثل: العمل ضمن أفرقة، فهذا يُعزز بيئةً عمليةً قادرةً على النمو، كما يُمكن أن يُقدم الموظفون ورش عمل وقيادة أنواع مختلفة من التطوير؛ لإنشاء ثقافة تعلم خاصة من نظير إلى نظير.